A tecnologia já existe. Vamos encontrar as oportunidades.
Um mapa de financiamento, pesquisa e parceiros industriais construído para os produtos da GETTER. Cada possibilidade explicada com fonte, requisitos e próximo passo.
ENTIDADE ANALISADA
GETTER S.A.Manaus / AM · PLUS / SAFETY / MENTHOR
CORTE DE PESQUISA
19 OUT 2026Base documental verificada · decisões condicionadas aos regulamentos
Oportunidades mapeadas
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Programas e chamadas com origem identificada
Prazo aberto · sem impedimento direto
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Prazos calculados hoje; revalidar na fonte oficial
Fluxo contínuo
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Projetos via negociação / programa
Incompatibilidades
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Prazo ou tipo de participante não aceito
TRÊS CLIQUES PARA ENTENDER O VALORVeja onde existe encaixe — e onde o sistema evita um erro.
Selecione um cenário. O radar apresenta a oportunidade, o projeto sugerido e as condições reais para avançar.
Onde a GETTER pode avançar?
Compatibilidade tecnológica não garante elegibilidade nem aprovação.
Produtos que financiam o amanhã
Hipóteses tecnológicas propostas · não funcionalidades validadas
TESE DE PLATAFORMA
Um núcleo industrial. Múltiplas rotas de PD&I.
Os produtos compartilham dados, IA e operação; cada pesquisa mantém risco tecnológico e orçamento próprios.
Da oportunidade ao projeto aprovado
Preparação automatizada, aprovação humana onde há compromisso legal
01
DESCOBERTA / RADAR
Coleta fontes oficiais, compara mudanças e registra URL, data, versão e evidência.
MVP: adaptador CNPq experimental
02
RECONCILIAÇÃO / FIT
Cruza tecnologia com requisitos; distingue empresa beneficiária, ICT, pessoa física e consórcios.
MVP: regras determinísticas
03
ANÁLISE DE ELEGIBILIDADE
Bloqueia prazos vencidos e participantes incompatíveis. Marca documentação, parceiros e contrapartida desconhecidos.
MVP: vetos e pendências ativos
04
PRÉ-DOSSIÊ
Gera documento em Markdown com pesquisa, hipóteses, campos faltantes e checklist — sem inventar orçamento.
MVP: geração funcional
05
VALIDAÇÃO / AUTORIZAÇÃO
Equipe técnica, financeiro e representante legal validam e autorizam a versão final de cada candidatura.
Futuro: integração com identidade
06
SUBMISSÃO / PROTOCOLO
Envio somente por integração permitida pelo edital e confirmação de autoridade; preserva recibo oficial.
Envio oficial não habilitado
Fontes com procedência
Nenhuma fonte vira aprovação por mera correspondência textual
IMPORTANTE — O PNCP é um universo de contratações públicas. Ele pode alimentar uma esteira comercial adicional, mas não deve ser misturado automaticamente aos editais de subvenção e PD&I.
Confiança é parte do produto
Origem rastreável, limites claros e decisões verificáveis
ELEGIBILIDADE / 01
Sem documento, sem garantia
Dados ausentes sobre porte, balanço, ICT e autorizações ficam pendentes; não são inferidos por IA.
ATIVO NO MOTOR DE REG
DOCUMENTAÇÃO / 02
Fontes e atualizações identificadas
Requisitos são tratados por instrumento; uma nova retificação não deve apagar a trilha anterior sem reconciliação.
AMPLIAÇÃO NECESSÁRIA PARA PRODUÇÃO
HISTÓRICO / 03
Histórico de decisões
Eventos de geração, descoberta e veto são registrados em cadeia SHA-256 local. Não equivale a assinatura oficial.
IMPLEMENTADO NO SERVIDOR LOCAL
“O trabalho mais importante nem sempre é indicar onde participar. Às vezes, é mostrar por que ainda não é possível.”
AUTOMAÇÃO RESPONSÁVEL
O sistema prepara. A empresa decide.
Identidade, representação legal, aceites, declarações e submissão oficial permanecem fora do MVP.